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L’Univers Bondin

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La société Cafés BONDIN a été fondée en 1910 par Monsieur Henri BONDIN, la société s’est construite sur des valeurs de travail, d’audace et d’innovation, qui lui ont permis de s’imposer rapidement comme un acteur majeur du café en Tunisie.

En 1965, la société a été rachetée par la famille Ben Yedder, marquant une nouvelle étape de son développement.

Cafés BONDIN se distingue alors par l’introduction sur le marché tunisien de nouvelles variétés de café issues des meilleurs terroirs, enrichissant ainsi l’offre et les habitudes de consommation.
Aujourd’hui, avec plus de 115 ans d’expertise, Cafés BONDIN demeure une référence incontournable et le principal torréfacteur en Tunisie, témoignant de sa capacité à innover tout en préservant son savoir-faire et sa position de leader sur le marché.

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L’évolution du logo BONDIN

Engagements Qualité

Afin de mieux garantir la sécurité des denrées alimentaires, Cafés BONDIN a décidé de mettre en place un système de Management de la sécurité des denrées alimentaires selon la norme ISO 22000 2018. La mise en œuvre de cette politique, régulièrement revue, a pour objectif :

  • Se conformer aux exigences légales et réglementaires relatives à la Qualité et à la Sécurité des denrées alimentaires.
  • S’approvisionner et fournir des produits sains et sûrs tout en garantissant la sécurité alimentaire et en préservant la santé des consommateurs.
  • Assurer et améliorer la satisfaction de nos clients en répondant à leurs besoins et attentes.
  • Mettre en œuvre et améliorer les programmes prérequis (PRP) pour maintenir un environnement de travail conforme.
  • Mettre en œuvre et améliorer le plan HACCP et maîtriser les dangers potentiels tout au long de la chaîne de production.
  • Développer les compétences par la formation et la capitalisation sur le savoir-faire du personnel de la société.
  • Intégrer des mesures de prévention et d’adaptation pour réduire les impacts potentiels du changement climatique sur la qualité et la sécurité des denrées alimentaires.
  • Promouvoir l’amélioration continue du système de management en s’appuyant sur une approche axée sur l’analyse des données et l’optimisation des performances.